Элиты. Андрей Колядин: «Клише “сурковец” по-прежнему на мне

Это интервью, которое дал Екатерине Винокуровой Андрей Колядин, политтехнолог, работавший на администрацию президента, входит в проект сайт «Элиты-2016» . В нем представители разных элит говорят о себе и стране сегодня.

Проект делался очень трудно, редакция не стесняется рассказать об этом и вот объясняет, почему.

В той же серии читайте разговор c крупным бизнесменом (состояние больше 200 млн долларов; анонимно), городским головой одного известного промышленного города (анонимно), основательницей клуба «418», московской it-girl Надеждой Оболенцевой и экспертом одного из аналитических центров при правительстве РФ (анонимно).

Андрей Колядин много лет работал в органах государственной власти - был советником губернатора Курской области, руководил департаментом по информационной политике администрации Самарской области, был вице-губернатором Воронежской области. С 2009 года работал начальником департамента региональной политики при Управлении по внутренней политике администрации президента, а в 2012-2013 годах был заместителем полпреда Игоря Холманских в Уральском федеральном округе. В 2013 году Колядин ушел в отставку и получил в обмен на это должность в крупной государственной компании - первого вице-президента Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), откуда он тоже был уволен в 2014-м. Екатерина Винокурова расспросила политтехнолога об ответственности за формирование режима и о новом поколении кремлевской элиты.

- Как вы приняли решение уйти из системы?

А я не принимал. После смены Суркова пришел Володин и стал съедать детей прежнего лидера прайда. Я был одним из них, по крайней мере, в представлении Володина. Одна из классических историй во властных катакомбах, когда один персонаж, подчиненный другому, прилюдно зализывает, как говорил Черномырдин, лысину у шефа, демонстрируя любовь и преданность. А когда становится начальником, с невиданным рвением начинает уничтожать все, что с прежним шефом связано: его лично, память о нем, его людей, его идеи. Так что меня мягко выставили и до сих пор внимательно следят, чтобы я тихо лежал связанным под кустом, ни во что не вмешиваясь. Тихо не получается, но связанным под кустом получается вполне.

Обвинить меня в воровстве или коррупции система не смогла, хотя и пыталась. Я благодарен полпреду (Холманских - Ред. ), который в ответ на клевету заявил, что предлагает провести полномасштабное расследование и если я виноват, то поступить со мной по закону, то есть посадить, а если нет, то не высказывать диких обвинений. Это позволило мне уйти необолганным. Но клише «сурковец» по-прежнему на мне, хотя ничего постыдного я в нем не вижу.

- И как вы сейчас живете?

Моего опыта достаточно, чтобы быть хорошим консультантом для людей, которые пока в системе и не хотят из нее попасть в тюрьму. Но регулярно прилетает: то сносят с проектов, то пытаются воздействовать на заказчиков. В общем, кормить семью стало сложнее. Меня это не радует, но уже не раздражает. Молюсь только, чтобы система не свалилась в репрессии. Тогда точно мои дети будут расти без меня.

Меня мягко выставили и до сих пор внимательно следят, чтобы я тихо лежал связанным под кустом, ни во что не вмешиваясь.

- Борьба между «башнями Кремля» началась ведь в вашу бытность.

Элита не может быть монолитна априори. У нее могут быть общие цели, но частные задачи всегда разные. «Башни Кремля» могут ненавидеть друг друга так, что протокол рассаживает их на вынужденных совместных совещаниях подальше друг от друга, или улыбаться друг другу, прогуливаясь по коридорам комплекса зданий на Старой площади. Но каждая из «башен» имеет собственные задачи, недружественные конкурентам.

Политическая риторика сильно изменилась со времен Суркова. Люди верят вообще тому, что сейчас они говорят с трибун?

Есть новые правила для верхушки политического менеджмента: никакой недвижимости за границей, никаких иностранных счетов, детей воспитывать здесь и т.д. Но элита находит, как эти ограничения обойти. За прошлый сезон развелась половина депутатских семей Госдумы, спасая зарубежные активы и непосильным трудом отжатые материальные блага. Скандал с офшорами выявил наличие в каждом регионе России трех-пяти персонажей из областного руководства, по-прежнему держащих деньги на зарубежных счетах. Да и недвижимость никуда не делась: кто поумнее, передал ее аффилированным лицам или берет в аренду сам у себя. Политическая элита исключительно цинична. Цели и правила для нее чисто условны.

- А у страны есть глобальная политическая стратегия? Или это набор случайных тактик?

Общие стратегии регулярно разрабатываются: то это «Стратегия-2020», то какая-нибудь «Россия - вперед!». Над каждой из них работают великие умы. И каждая из них успешно забывается сразу после выборов, к которым обычно все это порождается. Общая стратегия элиты - сохранить власть. Других стратегий у нее нет.

Да, сейчас есть новые правила для верхушки: никакой недвижимости за границей. Но кто поумнее, передал ее аффилированным лицам или берет в аренду сам у себя.

- А страх протестов, цветных революций - он реальный?

В системе представлений современного политического класса протесты - это всегда процесс, организованный группой злых людей на деньги империалистических сил. Бесспорно, в изрядной части протестов можно увидеть руку технологов, в том числе и западных. Мир всегда боролся за сферы влияния. Суметь внедриться в процесс революций значит получить возможность влиять на новое государство в будущем. Но правительственные аналитики игнорируют то, что у каждой революции причины глубже, чем приезд десятка технологов из Госдепа, когда пожар уже полыхнул. Они считают, что у революций нет причин, а есть авторы. В итоге виноваты «пятая колонна», «сурковцы» и т.п. Под это получаются ресурсы, медальки, новые должности. Это очень выгодный процесс: пугать президента. Все увлечены, все при деле.

- А как в Кремле относятся к действующей оппозиции?

Сурков понимал, что свято место пусто не бывает, и модерировал оппозицию, подчиняя ее государственным задачам. Поэтому сейчас к ней отношение презрительное. У власти сохранилось ощущение продажности оппозиции, кормившейся с ее рук. В любом действии, критикующем власти, прежде всего ищется корысть. Сама мысль о том, что человек пытается корректировать неэффективность системы, не рассматривается.

Во времена работы в АП я познакомился почти со всеми замами губернаторов по внутренней политике. И каждому говорил: прежде чем воевать с оппозицией, разберитесь с мотивами. Если люди сражаются с властью потому, что по-иному видят счастье России, то заслуживают уважения. Если оппозиция - это способ зарабатывания денег или защиты бизнеса, то это тоже не повод к уничтожению людей. Заслуживают противостояния те, кто ненавидит страну. Остальная оппозиция необходима как чувство боли, сигнализирующее, что общество нездорово.

Я знаю, что раньше у многих людей во власти были друзья с оппозиционными взглядами. Сейчас все стало жестче: по возможности стараются сократить «компрометирующее» общение.

Сама практика участливого совета, с кем общаться, а с кем нет, существовала всегда. Тем приятнее, что находятся десятки людей, кто относится к таким рекомендациям как к интершуму. Правда, такая смелость - особенность Москвы. В регионах политических ссыкунов среди бывших коллег порядком больше.

Сурков понимал, что свято место пусто не бывает, и модерировал оппозицию. Поэтому у власти сохранилось ощущение продажности оппозиции, кормившейся с ее рук.

Фильм про Касьянова и метод, каким он сделан, неприятно потрясли многих во власти. Как и дела, связанные со сбором «черной кассы», - например, против экс-вице-губернатора Челябинской области по внутренней политике Николая Сандакова. Чиновники давно перевели общение в зашифрованные мессенджеры и меньше боятся Госдепа, чем родной ФСБ.

Мне и большинству моих коллег особенно нечего было скрывать. Я никогда не шифровался, не прятал почты и не скрывал своих маленьких слабостей, тем более что все они были в рамках требований Уголовного кодекса. Но времена меняются. Одно дело - попасть в переплет, когда ты вор. Другое - когда тебе поставлена задача выиграть выборы. Для любого знатока темы понятно, что без денег выборы не выигрываются, включается механизм политического фандрайзинга. А потом тебя за это и сажают. Все эти истории с Колей Сандаковым, замами губернатора в Башкирии, Рязани, Иванове, вице-спикером Думы в Ульяновске, вице-мэром Южно-Сахалинска, братьями Зуевыми в Самаре - все они разные по сути, но внешне одинаковы: обвиняемые утверждают, что собирали деньги на выборы «Единой России». Правда это или нет? Сложно сказать за всех. Но можно утверждать однозначно: практика сбора денег под выборы существует во всем мире, лет двадцать пять она есть в России. А сажать за это стали чуть больше года назад. Исчез ли из выборов политический фандрайзинг? Нет, но риски повысились кратно. Самое обидное, что персонажей, сидящих на откатах и коррупционных схемах, система не трогает. Какой-то странный крен в смысле финансирования проправительственной политики. Если спросите, кто автор этого тренда, думаю, что Госдеп. Исходя из разрушительных последствий для политической системы страны.

- А это как-то связано с возросшим влиянием силовиков?

Помню, в начале 2000-х нам рассказывали, что спецслужбы - это специально отобранные парни, беззаветно любящие страну. Поэтому из них получатся хорошие губернаторы и министры. Но государственный менеджер - это особый тип людей. И умение делить мир на белое и черное - не главное его качество. Мне приходилось работать под началом одного генерала КГБ в его бытность губернатором Воронежской области. Человек исключительно порядочный, любящий страну, но без оттенков: это враг, с ним надо бороться, это друг, его надо обнимать. В итоге все состояло из череды непрекращающихся войн. Силовики обладают ресурсом подавления, и им тяжело не использовать этот ресурс в сладких процессах борьбы за власть.

Без денег выборы не выигрываются. А потом тебя за это и сажают. Обидно, что персонажей, сидящих на откатах и коррупционных схемах, система не трогает.

- Вы сами много лет работали на укрепление режима. Не чувствуете свою ответственность?

Каждый приходит в систему из разных мотиваций. Я пахал с раннего утра до поздней ночи, на космические заработки и наслаждение властью времени не хватало. Все ли я делал по Божьим законам? Наверное, нет... Но я не воровал, не лентяйничал, не предавал. И делал все, чтобы шаткое равновесие под названием «справедливость в государстве» как-то сохранялось. Мне не стыдно, что на всех выборных кампаниях начиная с 2000 года я работал на Путина и добивался хороших результатов. Но стыдно за то, во что сейчас все превращается. До определенной степени бесстыдства, предательства, лизоблюдства может опуститься каждый. Но есть грань. Если переходишь ее, прекращаешься как человек. Элита, перешагнувшая рубежи внутренней порядочности, постепенно вырождается. Если не вернуть сейчас механизмы самоочищения общества, то есть выборы и ограничения по срокам пребывания на высоких правительственных постах, то лучшие рано или поздно уйдут, а оставшиеся погибнут вместе с системой.

- Но вы скучаете по старой работе?

Я всю жизнь занимался политикой. Все эти обкомы ВЛКСМ, КПСС, советник при губернаторе, вице-губернаторство, полпредство, администрация президента. Этот опыт и эти знания не пропьешь. Умел бы выпускать маргарин, занялся бы этим. Поэтому оставаться вне профессии, которая мне знакома в мельчайших деталях, и видеть, что сегодня совершается одна ошибка за другой, грустно. Но фриланс приятнее работы с 8 утра и до 2 ночи, когда тебя забывают дети и даже в баню ходишь с телефоном. За кремлевскими зубцами тоже есть жизнь. В ней смеются дети, есть теплые моря. В ней можно посидеть у кровати больной матери и поговорить о чем-то, не подскакивая от каждого телефонного звонка. Погулять по набережной без охраны. А что о тебе забывают некоторые - подчеркиваю, некоторые - бывшие друзья и коллеги - это их боль. Они с ней живут, и за эти предательства им еще отвечать перед Богом.

- Но вы бы вернулись во власть, если бы вас позвали?

Наверное, да, но не в «это». И все будет так же, пока не сменится тренд замены профессионалов на лояльных.

Заместитель уральского полпреда по внутренней политике Андрей Колядин ушел со своего поста. Новое место и должность работы экс-чиновника – первый вице-президент Объединенной Судостроительнной Корпорации. По информации из аппарата полпреда, на вакантную должность заместителя Игоря Холманских сейчас рассматриваются аж десять претендентов. Среди них уральский политтехнолог Олег Матвейчев, бывший заместитель челябинского губернатора Юревича Олег Грачев, помощник полпреда Андрей Перла и кое-кто еще.

Уход Андрея Колядина уральская пресса анонсировала за последние месяцы неоднократно. Причина называлась одна – конфликт с Евгением Куйвашевым. Если конкретнее, то в вину активному заместителю полпреда ставилась неосторожно сказанная в одном из интервью оскорбительная фраза в адрес губернатора Свердловской области. С того момента общение полпреда Игоря Холманских и губернатора Евгения Куйвашева свелось к официальному минимуму.

В дальнейшем конфликт развивался по негативному для Колядина сценарию. Появлялась информация о том, что против него развернута целая кампания в администрации Президента. Дошло до того, что в начале июня, во время отпуска Колядина, близкие к губернатору СМИ объявили, что отставка заместителя полпреда – дело решенное. Идеолог полпредства после этой публикации срочно вышел из отпуска и встретился с прессой, чтоб развеять слухи. При этом Андрей Колядин озвучил два момента. Во-первых, конфликт действительно имеет место, так что причины беспокоиться у него есть. Но, во-вторых, полпреду он нужен настолько, что его в ближайшее время никто «сдавать» не собирается.

И вот буквально сегодня, через месяц после озвученной прессой даты «увольнения» Колядина, слухи подтвердились. «Серый кардинал» полпредства покинул аппарат Игоря Холманских.

Аппарат полпреда: «Мы укрепляем ОСК своими кадрами!»

Сразу же была озвучена официальная позиция полпредства по отставке Андрея Колядина.

«Решение о переходе Андрея Колядина на должность первого вице-президента Объединенной Судостроительной Корпорации было принято давно. Назначение должно было состояться в конце апреля – начале мая, – комментирует сотрудник аппарата полпреда. – Но необходимость урегулировать ряд политических конфликтов в Свердловской области сделала невозможным это в то время. Сейчас, когда ситуация с выборами понятна и предсказуема, стал возможен переход Андрея Михайловича на новую должность».

По версии сотрудников полпредства, в период разрешения политических конфликтов убирать из аппарата Игоря Холманских такую влиятельную фигуру как Андрей Колядин было бы признанием своей некомпетентности. Поэтому было решено отсрочить на некоторое время назначение Колядина.

В пользу своей версии источники в полпредстве приводят еще один важный аргумент. Несколько месяцев назад состоялся разговор Владимира Шмакова с полпредом Игорем Холманских. Полпред, как говорят, пригласил Шмакова на пост своего заместителя по экономике. Однако это назначение не состоялось, так как вмешался лично Владимир Путин, назначивший Шмакова на пост главы Объединенной Судостроительной Корпорации. Как утверждают источники в аппарате полпреда, Владимир Путин объяснил это назначение Холманских тяжелой кадровой ситуацией в ОСК. Тем же самым сегодня объясняется и назначение Андрея Колядина в ту же структуру.

– Идея о моем назначении появилась сразу после назначении Шмакова, однако мы ждали, пока шумиха в СМИ несколько уляжется: многие тогда писали о моем уходе преждевременно, – подтверждает Колядин. – К тому же, это было непростое решение и для меня, и для моего начальника – полпреда Игоря Холманских.

Администрации губернатора: «В этом раунде мы победили!»

С другой стороны, в администрации губернатора считают отставку Колядина своей заслугой и своей победой.

«Это не только отставка чиновника, который завел в тупик отношения губернатора Свердловской области и полпреда, – комментируют ситуацию источники в администрации губернатора. – Это еще и сигнал самому полпреду Холманских о том, что слепо доверять своим заместителям в вопросах политики не стоит».

По мнению ряда наблюдателей, отставка Андрея Колядина произошла не в самый удачный для чиновника такого уровня период. Во-первых, через несколько дней в Екатеринбурге начнется «Иннопром» – выставка общероссийского значения. Столицу Урала посетят не только губернаторы из соседних регионов, но и премьер-министр Дмитрий Медведев. Увольнение до такого мероприятия и после – в современной России вещи абсолютно разные.

Во-вторых, как сообщил сам Колядин, его договор с ОСК пока еще не подписан. И это несмотря на то, что, как заявлялось, его переход в корпорацию готовился с весны.

Кто займет место Колядина?

Вопрос о том, кто займет место Андрея Колядина, волнует сегодня многих, при чем за пределами полпредства. Источники в аппарате полпреда сообщили, что сегодня на рассмотрении находится список из приблизительно 10 претендентов на пост заместителя Игоря Холманских по внутренней политике. Из известных уральцам имен в этом списке трое. Первый – политтехнолог Олег Матвейчев, на прошлой неделе заявивший о своем желании стать мэром Новокузнецка. Второй – бывший заместитель челябинского губернатора Юревича Олег Грачев. Третий – нынешний помощник полпреда, товарищ Андрей Колядина, Андрей Перла. Остальные «претенденты», как сообщается, неизвестны уральской публике. Источник добавляет еще одну деталь – среди тех, кто может занять вакантный пост экс-советника вице-мэра Москвы, нет Ивана Мостовича, о котором уже успели написать некоторые СМИ.

Вопрос о назначении нового заместителя полпреда, как стало известно сайт, будет решаться в течение нескольких ближайших недель. До этого момента обязанности Андрея Колядина будет исполнять его самарский товарищ Андрей Перла. Перле придется на протяжении ближайших недель совмещать обязанности заместителя полпреда по внутренней политике со своими текущими делами помощника полпреда.

Кто еще ушел

Мало кто обратил внимание, но уход Колядина – не первая отставка в команде самарского чиновника. Несколько недель назад руководителям уральских СМИ был представлен новый пиарщик ОАО «Корпорации развития» Александр Яковлев. Господин Яковлев так же, как и Андрей Перла, и Андрей Колядин, приехал из Самары. Вероятно, предполагалось, что участие Александра Яковлева в решении медийных и пиар-задач в «Корпорации развития» усилит группировку Андрея Колядина при полпреде.

Однако, судя по дальнейшим событиям, новый генеральный директор «Корпорации развития» Сергей Маслов не оценил изящества этого замысла. Александр Яковлев был уволен, не проработав в должности и нескольких недель. Как только Яковлев покинул корпорацию, пошли разговоры о том, что влияние Андрея Колядина несколько уменьшилось.

Андрей Колядин, биография

Родился 5 июля 1964 года в городе Елец Липецкой области.
В 1985 году окончил Куйбышевский государственный институт культуры, в 2001 году Самарскую государственную экономическую академию.
Кандидат политических наук.
После окончания службы в Советской Армии, в 1987 – 1992 годах работал в сфере культуры и идеологии Куйбышевского филиала Центрального музея Ленина, Куйбышевского обкома ВЛКСМ и облисполкома.
В 1993-2004 годах – генеральный директор ряда предприятий Самары.
В 2005-2007 годах – руководитель департамента по информационной политике и массовым коммуникациям аппарата правительства Самарской области.
В 2008-2009 годах – заместитель губернатора Воронежской области.
С 2009 года – начальник департамента региональной политики Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике.
Награжден Почетной грамотой Президента РФ.
Действительный государственный советник РФ 3 класса.

Я тут погуглил и выяснил, что ни одной подробной биографии Андрея Колядина в интернете нет. Есть какие-то убогие сплетни с Урала, возможное назначение в ОСК и старые новости времен его работы «министром правды» у Титова. А биография у Андрея очень примечательная. Образцово-показательная, во многом. Конечно, самарцы помнят его в самые разные моменты губернской истории, но так как Андрей давно перешел на уровень государственный, а в последнее время и планетарный, неплохо было бы наметить пунктиром его карьеру.

Текст: Илья Сульдин

Хотя бы карьеру, личность все равно не ухватишь. Например, у этого «человека Суркова» и вице-президента крупнейшей военно-морской корпорации на заставке в Фейсбуке стоит картинка художника Ложкина.

Начнем с того, что Андрей – коренной самарский интеллигент. Его мама – Александра Колядина много лет возглавляла отдел редкой книги в областной библиотеке, который когда-то сама же и создала. Андрей начал карьеру в комсомоле, тогда ВЛКСМ – молодая гвардия — искренне воспринимался нами, как возможный источник обновления страны, в которой только-только прозвучало: «перестройка». Из обкома ВЛКСМ Андрей отправился на телевидение. И стал звездой нашего перестроечного ТВ. Он собственно его и перестраивал. Потом – работа в сфере политтехнологий и «Николо М» — компания теперь уже легендарная. Андрей был одним из первых ее лидеров. И по факту деятельности, Колядин – один из творцов сегодняшней эпохи. Потом переход на госслужбу. Работа в качестве главного идеолога в правительстве Самарской области, а дальше – Воронеж, Москва, АП, Урал. Это уже можно нагуглить. Сейчас обсуждается кандидатура Андрея на должность президента Объединенной Судостроительной Компании. Вот такая карьера и уникальный опыт, вкус времени. А говорят, что интеллигенция не нашла себе места в новой России. Еще как нашла!

Учитывая его биографию и опыт, я задал Андрею Колядину три однотипных вопроса:

- Какую роль в вашей жизни сыграл комсомол?

- Какую роль в вашей жизни сыграло телевидение?

- Какую роль в вашей жизни сыграли политтехнологии?

- Все три вопроса решающие. Это своеобразные вехи на жизненном пути.
Комсомол был величайшей школой аппаратной работы и внутренней организации. В нем было все далеко не безоблачно. Но те навыки преодоления ненависти начальства и внутренних интриг потом многократно пригодились в жизни. Хотя комсомол был намного справедливее сегодняшнего времени. И благороднее. Помню, когда на первых демократических выборах в областной совет народных депутатов по одному округу пошли моя мама-библиотекарь и первый секретарь обкома ВЛКСМ Володя Сластенин, у которого я работал. И мама стала депутатом… Думаю сегодня мне бы все объяснили на первом этапе выборов. И маме тоже. В те времена и к процессу выборов и к их последствиям отнеслись совершенно спокойно.

Комсомол выбирал умеющих работать и давал им шанс. Ни один из моих бывших коллег не канул во времена последующих «перестроек». Все при деле.

Телевидение позволило меня по иному увидеть мир. Оно как первая любовь… Я пришел в Комитет по телевидению и радиовещанию Куйбышевского облисполкома, когда еще нельзя было ничего… Мы литировали тексты. Нас гоняли за двусмысленные фразы. Но — нас учили тому, чего долго не было на независимых телеканалах последующих лет: как правильно строить кадр, ставить свет, делать перебивки… Нас учили экономить пленку и заранее продумывать сюжет. На один сюжет давалось 77 метров кинопленки. И переснять было нельзя.

И когда появился шанс работать там, где ты хочешь и делать те сюжеты, которые можешь — я уже умел их делать правильно хотя бы с технической точки зрения.
Я работал при организации почти всех самарских телеканалов — СКаТа, РИО, ТЕРРы… И меня никто ни в чем не ограничивал и не говорил что я имею право делать, а что нет. Когда начали говорить — я ушел… И, поверьте, говорить начали задолго до Путина. Любая государственная система усиливаясь — зажимает рты своим СМИ. Увы-увы…

Политические технологии вошли в мою жизнь еще с комсомола. Я, работая в идеологическом отделе обкома ВЛКСМ, отвечал за контрпропаганду и выборы. Еще в обкоме помогал выбираться Антону Федорову в Верховный Совет РСФСР (ныне он начальник управления кадров Администрации Президента РФ). Потом, уже за рамками обкома, трижды выбирали Олега Сысуева в мэры Самары, Тарачева в Госдуму, работал в штабах Звягина и Титова. А с 1999 года вышел вместе с «Николло М» на российские просторы… И в этом движении дошел до уровня, когда в Администрации Президента РФ отвечал за все выборы России. Кстати… Без единого срыва… Пока отвечал…

Это очень интересный процесс, если все делать по-честному. Умение выстроить общественное мнение в пользу своего кандидата, сделать так, чтобы люди пришли (или не пришли) на выборы — требует немалых знаний и опыта. А главное — заставляет власть работать для людей хотя бы в период выборов. И людей чувствовать ответственность за власть.

Сейчас выборы считают лишними. Мол они привносят элемент случайности в управление регионами. Поэтому мы, в Москве (или у губернатора в кабинете), выберем, а вы за них проголосуете. В итоге независимые от народа представители власти глубоко фиолетовы народу, а их самих народ просто раздражает — все время лезет, что-то просит, мешает заниматься государственными делами. Атомизация власти и общества рано или поздно приведет к разрушению государства.

Увы, комсомола сейчас нет, телевидения (журналистики) тоже, политтехнологий аналогично.

Но в моей жизни это были три грации, три любви. И я каждой из них горжусь.

Вчера глава департамента информационной политики администрации губернатора Самарской области и руководитель пресс-службы главы региона Тихон Макаров объявил об уходе . Поработав чуть больше месяца в этой должности, он перешел в региональный предвыборный штаб кандидата в президенты РФ Владимира Путина, где получл должность заместителя руководителя по работе со СМИ. Представители самарских масс-медиа в соцсетях активно, чаще - с восторгом, комментировали эту новость. Похоже, Тихон Сергеевич за короткий промежуток своей службы на самарской земле не смог выстроить отношения с журналистским сообществом, что и привело к отставке.

На фоне всеобщего ликования, вчера же, известный российский политолог и не менее известный, в прошлом, самарский журналист Андрей Колядин опубликовал в Фейсбуке пост «Письма издалека по мелкому и частному самарскому вопросу: Про Тихона». Точка зрения господина Колядина на произошедшее показалась нам интересной. Публикуем его мнение полностью, сохранив стилистику автора.

«Я не занимаюсь укомплектованием кадров Дмитрия Азарова. Меня об этом никто не просил и прежде всего не просил сам губернатор. Поэтому приписывать мне внедрение «своих» людей в БД не стоит. У меня всегда были там «свои люди». При всех губернаторах. Те, с кем я работал, кого я знаю как хороших профессионалов, а они знают меня. Этого мне вполне достаточно. Соответственно - познакомился я с Тихоном Макаровым на его месте работы - за столом очередного совещания в самарском Белом Доме.
Он не произвел на меня впечатление надменного или растленного типа. Нормальный парень в стиле модных сегодня «молодых технократов». Не заморачивающийся разборками кто с кем, когда, куда и сколько раз.
Его нежелание понимать кому разрешено ногой открывать дверь, а кому нет, как раз и раздражало большинство моих бывших коллег-журналистов, с коими я знаком по 20-30 лет. Коллеги требовали уважения и почитания заслуг.
Тихон требовал равных условий и высокого качества работы.
Ото всех.
Поставив уважаемую тусовку в позицию необходимости заново доказывать что-то кому-то.
Будь ему лет сорок-пятьдесят и будь у него за спиной соответствующие регалии - все бы съели технократический подход мэтра спокойно и без кетчупа. Но когда 26 летний юноша выставляет из кабинета взашей ворвавшегося без стука заслуженного главного редактора или заставляет переписывать текст многократное золотое перо губернии - это воспринималось крайне болезненно.
Его вина в том, что он молодой. В том, что он ведет себя так, как ведут большинство федеральных специалистов, максимально унифицирующих свои усилия из режима «хочу всем нравится» в режим «хочу, чтобы все было четко, как на заводе».
Плюс Тихон не учел опыт прежних администраций, когда фигуры пресс-секретарей и медиа-менеджеров в Самарской губернии становились одними из самых влиятельных персон под ковром Белого Дома. И никто в этом доме не собирался представлять Тихону такую возможность.
Я глубоко убежден, что полгода совместной работы превратили бы его в «неврага» журналистскому сообществу, а через год все бы забыли о негативных издержках первого этапа знакомства. Ибо непростительны низость, предательство, коварство, воровство, мздоимство и непрофессионализм. Мне показалось, что эти качества Макарову не присущи.
Будет он работать дальше или нет - решать губернатору. Но, в любом случае, я не вижу оснований для животной радости, демонстрируемой многими моими уважаемыми коллегами в сети. Ибо в этом буйстве еще можно понять некоторых экзальтированных домохозяек, никогда не имевших ни опыта в политике, ни даже понимания как она устроена. В среде взрослых и разумных людей принято оценивать чиновников на более длинном лаге. Хотя бы дней в сто. А не радоваться от того, что начинающий работать в регионе юный медиаменеджер сделал что-то не так. Радоваться вместо того, чтобы помочь.
Или по крайней мере - не мешать. Тогда все противоречия бы утрясло время.
Перестаньте клевать парня.
Он не мой протеже. Не сын большого начальника. Не тесть олигарха.
Он обычный парень, который в начале своего профессионального пути. Со всеми своими ошибками, горячностью, радикализмом и желанием изменить мир здесь и сейчас. Такой же, какими были Вы 20-30 лет назад.
Если он продолжит работу - помогайте ему. Не потому, что он чей-то, а потому, что он должен со временем стать Вашим.
Если не продолжит - тем более не стоит шипеть в спину.
Оставьте это змеям и домохозяйкам.
С уважением к каждому из Вас и всем вместе -
Я».